• head_banner_02.jpg

Չինաստանի փականների արդյունաբերության զարգացման պատմություն (3)

Փականների արդյունաբերության շարունակական զարգացումը (1967-1978 թթ.)

01 Տուժել է արդյունաբերության զարգացումը

1967 թվականից մինչև 1978 թվականը սոցիալական միջավայրի մեծ փոփոխությունների պատճառով մեծապես ազդվել է նաև փականների արդյունաբերության զարգացման վրա։ Հիմնական դրսեւորումներն են.

1. Փականը ելքը կտրուկ նվազում է, իսկ որակը՝ զգալիորեն

2. Փականը Տուժել է գիտահետազոտական ​​համակարգը, որը սկսել է ձևավորվել

3. Միջին ճնշման փականի արտադրանքները կրկին դառնում են կարճաժամկետ

4. Սկսվեց ի հայտ գալ բարձր և միջին ճնշման փականների չպլանավորված արտադրություն

 

02 Միջոցներ ձեռնարկել «փականի կարճ գիծը» երկարացնելու համար

Ապրանքների որակըփականըԱրդյունաբերությունը լուրջ անկում է ապրել, և կարճաժամկետ բարձր և միջին ճնշման փականային արտադրանքի ձևավորումից հետո պետությունը դա շատ է կարևորում։ Առաջին մեքենաշինության նախարարության ծանր և գլխավոր բյուրոն ստեղծեց փականների խումբ, որը պատասխանատու կլինի փականների արդյունաբերության տեխնիկական վերափոխման համար: Խորը ուսումնասիրությունից և ուսումնասիրությունից հետո փականների թիմը ներկայացրել է «Բարձր և միջին ճնշման փականների արտադրական միջոցառումների մշակման վերաբերյալ կարծիքների հաշվետվությունը», որը ներկայացվել է Պետական ​​պլանավորման հանձնաժողովին։ Հետազոտությունից հետո որոշվել է 52 միլիոն յուան ​​ներդնել փականների արդյունաբերության մեջ՝ տեխնիկական վերափոխում իրականացնելու համար՝ լուծելու բարձր և միջին ճնշման լուրջ պակասի խնդիրը։փականներ և որակի անկում որքան հնարավոր է շուտ:

1. Երկու Կայֆենգ հանդիպում

1972 թվականի մայիսին Առաջին մեքենաշինության վարչությունը անցկացրեց ազգփականարդյունաբերության աշխատանքի սիմպոզիում Հենան նահանգի Կայֆենգ քաղաքում: Հանդիպմանը ներկա էին ընդհանուր առմամբ 125 միավոր և 198 ներկայացուցիչներ 88 փականների գործարաններից, 8 համապատասխան գիտահետազոտական ​​և նախագծային ինստիտուտներից, 13 մարզային և քաղաքային մեքենաշինական բյուրոներից և որոշ օգտվողներից: Ժողովը որոշեց վերականգնել արդյունաբերության և հետախուզական ցանցի երկու կազմակերպությունները, և ընտրվեցին Kaifeng High Pressure Valve Factory-ը և Tieling Valve Factory-ը որպես բարձր ճնշման և ցածր ճնշման թիմի ղեկավարներ, համապատասխանաբար, և Hefei General Machinery Research Institute-ը և Shenyang Valve Research-ը: Ինստիտուտը պատասխանատու էր հետախուզական ցանցի աշխատանքի համար։ Հանդիպմանը քննարկվել և ուսումնասիրվել են նաև «երեք արդիականացումներին», արտադրանքի որակի բարելավմանը, տեխնիկական հետազոտություններին, արտադրանքի բաժանմանը, արդյունաբերության և հետախուզական գործունեության զարգացմանը վերաբերող հարցեր: Այդ ժամանակից ի վեր վերսկսվել են արդյունաբերական և հետախուզական գործունեությունը, որոնք ընդհատվել էին վեց տարի։ Այս միջոցառումները մեծ դեր են խաղացել փականների արտադրության խթանման և կարճաժամկետ իրավիճակը շրջելու գործում:

2. Վերսկսել արդյունաբերության կազմակերպման գործունեությունը և տեղեկատվության փոխանակումը

1972 թվականին Կայֆենգի կոնֆերանսից հետո արդյունաբերական խմբերը վերսկսեցին իրենց գործունեությունը։ Այն ժամանակ արդյունաբերության կազմակերպմանը մասնակցում էր ընդամենը 72 գործարան, իսկ շատ փականային գործարաններ դեռ չէին մասնակցել արդյունաբերության կազմակերպմանը։ Որպեսզի հնարավորինս շատ փականային գործարաններ կազմակերպվեն, յուրաքանչյուր մարզ կազմակերպում է համապատասխանաբար արդյունաբերական գործունեություն: Շենյանգի բարձր և միջին ճնշման փականների գործարան, Պեկինի փականների գործարան, Շանհայի փականների գործարան, Ուհան փականների գործարան,Tianjin Փականների գործարան, Gansu բարձր և միջին ճնշման փականների գործարանը և Zigong բարձր ճնշման փականների գործարանը համապատասխանաբար պատասխանատու են Հյուսիսարևելյան, Հյուսիսային Չինաստանի, Արևելյան Չինաստանի, Կենտրոնական Հարավային, Հյուսիսարևմտյան և Հարավարևմտյան շրջանների համար: Այս ժամանակահատվածում կափույրների արդյունաբերությունը և հետախուզական գործունեությունը բազմազան և բեղմնավոր էին և շատ տարածված էին արդյունաբերության գործարանների կողմից: Արդյունաբերական գործունեության զարգացման, փորձի հաճախակի փոխանակման, փոխադարձ օգնության և փոխադարձ ուսուցման շնորհիվ այն ոչ միայն նպաստում է արտադրանքի որակի բարելավմանը, այլև ամրապնդում է միասնությունն ու բարեկամությունը տարբեր գործարանների միջև, այնպես որ փականների արդյունաբերությունը ձևավորել է միասնական ամբողջություն: , միաձայն, ձեռք ձեռքի տված Առաջ գնալով՝ ցույց տալով կենսունակ և աճող տեսարան:

3. Կատարել փականի արտադրանքի «երեք արդիականացում».

Կայֆենգի երկու հանդիպումների ոգուն և Առաջին մեքենաշինության նախարարության ծանր և գլխավոր բյուրոյի կարծիքներին համապատասխան, Գլխավոր մեքենաների գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը ևս մեկ անգամ կազմակերպեց լայնածավալ փականի «երեք արդիականացման» աշխատանք տարբեր մարդկանց ակտիվ աջակցությամբ: արդյունաբերության գործարաններ. «Երեք արդիականացման» աշխատանքը կարևոր հիմնական տեխնիկական աշխատանք է, որն արդյունավետ միջոց է ձեռնարկությունների տեխնոլոգիական վերափոխումն արագացնելու և փականային արտադրանքի մակարդակը բարելավելու համար։ Փականի «երեք արդիականացում» աշխատանքային խումբն աշխատում է «չորս լավ» (հեշտ օգտագործման, հեշտ կառուցվող, հեշտ վերանորոգվող և լավ համապատասխանող) և «չորս միավորման» (մոդել, կատարողական պարամետրեր, միացում և ընդհանուր չափսեր, ստանդարտ մասեր) համաձայն։ ) սկզբունքները։ Աշխատանքի հիմնական բովանդակությունն ունի երեք ասպեկտ, մեկը միաձուլված սորտերի պարզեցումն է. մյուսը տեխնիկական ստանդարտների խմբաքանակի ձևակերպումն ու վերանայումն է. երրորդը ապրանքների ընտրությունն ու վերջնական տեսքն է:

4. Տեխնիկական հետազոտությունները նպաստել են գիտական ​​հետազոտությունների զարգացմանը

(1) Գիտահետազոտական ​​խմբերի մշակում և փորձարկման բազաների կառուցում 1969-ի վերջին General Machinery Research Institute-ը տեղափոխվեց Պեկինից Հեֆեյ, և սկզբնական հոսքի դիմադրության փորձարկման սարքը քանդվեց, ինչը մեծապես ազդեց գիտական ​​հետազոտությունների վրա: 1971թ.-ին գիտական ​​հետազոտողները մեկը մյուսի հետևից վերադարձան թիմ, և փականի հետազոտական ​​լաբորատորիան ավելացավ մինչև 30 հոգի, և նախարարության կողմից հանձնարարվեց տեխնիկական հետազոտություններ կազմակերպել: Կառուցվել է պարզ լաբորատորիա, տեղադրվել է հոսքի դիմադրության փորձարկման սարք, նախագծվել և արտադրվել են հատուկ ճնշման, փաթեթավորման և այլ փորձարկման մեքենաներ, և սկսվել է փականների կնքման մակերեսի և փաթեթավորման տեխնիկական հետազոտությունը:

(2) Հիմնական ձեռքբերումները 1973 թվականին կայացած Կայֆենգի համաժողովը ձևակերպեց 1973-1975 թվականներին փականների արդյունաբերության տեխնիկական հետազոտությունների պլանը և առաջարկեց 39 հիմնական հետազոտական ​​նախագծեր: Դրանց թվում կան ջերմային մշակման 8 հատ, հերմետիկ մակերեսի 16 հատ, փաթեթավորման 6 հատ, էլեկտրական սարքի 1 հատ, փորձարկման և կատարողականի փորձարկման 6 հատ: Հետագայում Հարբինի եռակցման գիտահետազոտական ​​ինստիտուտում, Ուհանի նյութերի պաշտպանության գիտահետազոտական ​​ինստիտուտում և Հեֆեյի ընդհանուր մեքենաների գիտահետազոտական ​​ինստիտուտում հատուկ անձնակազմ են նշանակվել կանոնավոր ստուգումները կազմակերպելու և համակարգելու համար, և երկու աշխատանքային կոնֆերանսներ են անցկացվել բարձր և միջին ճնշման փականների հիմնական մասերի վերաբերյալ: ամփոփել փորձը, փոխադարձ օգնությունը և փոխանակումը և ձևակերպել 1976թ. - Հիմնական մասերի հետազոտության պլանը 1980թ.-ին: Ողջ միահամուռ ջանքերով արդյունաբերությունը, մեծ ձեռքբերումներ են գրանցվել տեխնիկական հետազոտական ​​աշխատանքում, ինչը նպաստել է գիտահետազոտական ​​աշխատանքների զարգացմանը փականային արդյունաբերության մեջ։ Նրա հիմնական արդյունքները հետևյալն են.

1) կպչում է կնքման մակերեսին. Կնքման մակերեսի հետազոտությունը նպատակ ունի լուծելու ներքին արտահոսքի խնդիրըփականը. Այն ժամանակ կնքման մակերեսի նյութերը հիմնականում 20Cr13 և 12Cr18Ni9 էին, որոնք ունեին ցածր կարծրություն, վատ մաշվածության դիմադրություն, փականի արտադրանքներում ներքին արտահոսքի լուրջ խնդիրներ և կարճ ծառայության ժամկետ: Shenyang Valve գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը, Harbin Welding Research Institute-ը և Harbin Boiler Factory-ն ստեղծեցին եռակի համակցված հետազոտական ​​թիմ: 2 տարվա քրտնաջան աշխատանքից հետո մշակվել է նոր տեսակի քրոմ-մանգանային հերմետիկ մակերևույթի մակերեսային նյութ (20Cr12Mo8): Նյութը լավ գործընթացի կատարողականություն ունի: Լավ քերծվածքների դիմադրություն, երկար սպասարկման ժամկետ և առանց նիկելի և պակաս քրոմի, ռեսուրսները կարող են հիմնված լինել ներքին վրա, տեխնիկական գնահատումից հետո այն շատ արժեքավոր է առաջխաղացման համար:

2) լրացման հետազոտություն. Փաթեթավորման հետազոտության նպատակն է լուծել փականի արտահոսքի խնդիրը: Այն ժամանակ փականի փաթեթավորումը հիմնականում յուղով ներծծված ասբեստ և ռետինե ասբեստ էր, իսկ կնքման աշխատանքը վատ էր, ինչը հանգեցնում էր փականի լուրջ արտահոսքի: 1967 թվականին General Machinery Research Institute-ը կազմակերպեց արտահոսքի հետաքննության արտաքին խումբ՝ որոշ քիմիական գործարաններ, նավթավերամշակման գործարաններ և էլեկտրակայաններ ուսումնասիրելու համար, այնուհետև ակտիվորեն իրականացրեց հակակոռոզիոն փորձնական հետազոտություններ փաթեթավորման և փականների ցողունների վրա:

3) արտադրանքի կատարողականի փորձարկում և հիմնական տեսական հետազոտություն. Տեխնիկական հետազոտություններ կատարելիս՝փականների արդյունաբերությունընաև ակտիվորեն իրականացրեց արտադրանքի կատարողականի թեստավորում և հիմնական տեսական հետազոտություններ և հասավ բազմաթիվ արդյունքների:

5. Իրականացնել ձեռնարկությունների տեխնոլոգիական վերափոխում

1973 թվականին Կայֆենգի կոնֆերանսից հետո ամբողջ արդյունաբերությունը իրականացրեց տեխնոլոգիական վերափոխում: Փականների արդյունաբերության մեջ այդ ժամանակվա հիմնական խնդիրները. Նախ, գործընթացը հետամնաց էր, ձուլումը ամբողջովին ձեռքի աշխատանք էր, մեկ կտոր ձուլում, իսկ ընդհանուր նշանակության հաստոցներն ու ընդհանուր նշանակության հարմարանքները հիմնականում օգտագործվում էին սառը աշխատանքի համար: Պատճառն այն է, որ յուրաքանչյուր գործարանի սորտերը և բնութագրերը չափազանց կրկնօրինակված են, և դրանց թիվը մեծ է ամբողջ երկրում, բայց յուրաքանչյուր գործարանի բաշխումից հետո արտադրական խմբաքանակը շատ փոքր է, ինչը ազդում է արտադրական հզորությունների վրա: Ի պատասխան վերոհիշյալ խնդիրների՝ առաջին մեքենաշինության նախարարության ծանր և գլխավոր բյուրոն առաջ քաշեց հետևյալ միջոցառումները՝ կազմակերպել առկա բարձր և միջին ճնշման փականների գործարանները, կատարել միասնական պլանավորում, ռացիոնալ բաժանել աշխատանքը և ընդլայնել զանգվածային արտադրությունը. ընդունել առաջադեմ տեխնոլոգիաներ, հիմնել արտադրական գծեր և համագործակցել հիմնական գործարաններում և բլանկներում: Պողպատի ձուլման արտադրամասում ստեղծվել են 4 ձուլածո պողպատից դատարկ արտադրական գիծ, ​​իսկ վեց հիմնական գործարաններում ստեղծվել են մասերի սառը մշակման 10 արտադրական գիծ. Ընդհանուր առմամբ 52 մլն յուան ​​է ներդրվել տեխնոլոգիական վերափոխման համար։

(1) Ջերմային մշակման տեխնոլոգիայի փոխակերպում Ջերմային մշակման տեխնոլոգիայի փոխակերպման մեջ տարածվել են այնպիսի տեխնոլոգիաներ, ինչպիսիք են ջրային ապակու մակընթացային կեղևի կաղապարը, հեղուկացված ավազը, մակընթացային կաղապարը և ճշգրիտ ձուլումը: Ճշգրիտ ձուլումը կարող է իրականացնել առանց չիպերի կամ նույնիսկ առանց չիպերի հաստոցներ: Հարմար է փոքր տրամագծով փականների դարպասի, խցուկի և փականի մարմնի և գլխարկի փաթեթավորման համար՝ ակնհայտ տնտեսական առավելություններով: 1969 թվականին Շանհայի Lianggong Valve Factory-ն առաջին անգամ կիրառեց ճշգրիտ ձուլման գործընթացը փականների արտադրության համար, PN16, DN50 դարպասի փականի մարմնի համար,

(2) Սառը աշխատանքի տեխնոլոգիայի փոխակերպում Սառը աշխատանքի տեխնոլոգիայի վերափոխման ժամանակ փականների արդյունաբերության մեջ օգտագործվում են հատուկ հաստոցներ և արտադրական գծեր: Արդեն 1964 թվականին Շանհայի փականի թիվ 7 գործարանը նախագծել և արտադրել է դարպասի փականի մարմնի սողունի տիպի կիսաավտոմատ արտադրական գիծը, որը փականների արդյունաբերության մեջ առաջին ցածր ճնշման փականների կիսաավտոմատ արտադրական գիծն է: Այնուհետև Շանհայի փականի թիվ 5 գործարանը նախագծել և արտադրել է DN50 ~ DN100 ցածր ճնշման գլոբուսի փականի մարմնի և գլխարկի կիսաավտոմատ արտադրական գիծը 1966 թվականին։

6. Ակտիվորեն զարգացնել նոր սորտեր և բարելավել ամբողջական հավաքածուների մակարդակը

Սարքավորումների լայնածավալ ամբողջական հավաքածուների կարիքները բավարարելու համար, ինչպիսիք են նավթը, քիմիական արդյունաբերությունը, էլեկտրաէներգիան, մետալուրգիան և նավթաքիմիական արդյունաբերությունը, փականների արդյունաբերությունը ակտիվորեն զարգացնում է նոր ապրանքներ, միաժամանակ տեխնոլոգիական վերափոխման ժամանակ, ինչը բարելավում է համապատասխանությունը: փականի արտադրանքի մակարդակը.

 

03 Ամփոփում

Հետադարձ հայացք գցելով 1967-1978 թթփական արդյունաբերությունը ժամանակին մեծապես տուժել է: Նավթի, քիմիական, էլեկտրաէներգիայի, մետալուրգիայի և ածխի արդյունաբերության արագ զարգացման շնորհիվ բարձր և միջին ճնշման փականները ժամանակավորապես դարձել են «կարճաժամկետ արտադրանք»: 1972 թ.-ին սկսեց վերսկսել և իրականացնել փականների արդյունաբերության կազմակերպությունը։ Կայֆենգի երկու կոնֆերանսներից հետո եռանդուն իրականացրեց «երեք արդիականացում» և տեխնիկական հետազոտական ​​աշխատանք՝ առաջացնելով տեխնոլոգիական վերափոխումների ալիք ամբողջ արդյունաբերության մեջ: 1975-ին փականների արդյունաբերությունը սկսեց շտկվել, և արդյունաբերության արտադրությունը դեպի լավը շրջվեց:

1973-ին Պետական ​​պլանավորման հանձնաժողովը հաստատեց բարձր և միջին ճնշման արտադրության ավելացման ենթակառուցվածքային միջոցառումներըփականներ. Ներդրումից հետո փականների արդյունաբերությունը իրականացրել է պոտենցիալ վերափոխում: Տեխնոլոգիական վերափոխման և առաջխաղացման միջոցով ընդունվել են որոշ առաջադեմ տեխնոլոգիաներ, այնպես որ ողջ արդյունաբերության մեջ որոշակիորեն բարելավվել է սառը վերամշակման մակարդակը, որոշ չափով բարելավվել է ջերմային մշակման մեքենայացման աստիճանը։ Պլազմային լակի եռակցման գործընթացի խթանումից հետո շատ բարելավվել է բարձր և միջին ճնշման փականների արտադրանքի որակը, բարելավվել է նաև «մեկ կարճ և երկու արտահոսքի» խնդիրը։ Ենթակառուցվածքային միջոցառումների 32 նախագծերի ավարտով և գործարկմամբ՝ Չինաստանի փականների արդյունաբերությունն ավելի ամուր հիմք և ավելի մեծ արտադրական ներուժ ունի: 1970 թվականից ի վեր բարձր և միջին ճնշման փականների թողարկումը շարունակում է աճել: 1972 թվականից մինչև 1975 թվականը արտադրանքի ծավալը 21,284 տ-ից հասել է 38,500 տոննայի, 4 տարում զուտ աճը կազմել է 17,216 տոննա, որը համարժեք է 1970 թվականի տարեկան արտադրանքին: Ցածր ճնշման փականների տարեկան թողարկումը կայուն է եղել 70,00-ի մակարդակում: մինչև 80 հազար տոննա: Այս ընթացքում ս.թ.փականը Արդյունաբերությունը ակտիվորեն մշակել է նոր ապրանքներ, մեծապես զարգացել են ոչ միայն ընդհանուր նշանակության փականների տեսակները, այլ նաև հատուկ փականներ էլեկտրակայանների, խողովակաշարերի, գերբարձր ճնշման, ցածր ջերմաստիճանի և միջուկային արդյունաբերության, օդատիեզերական և այլ հատուկ նշանակության փականների համար։ մեծապես զարգացավ։ Եթե ​​1960-ականները եղել են ընդհանուր նշանակության փականների մեծ զարգացման շրջան, ապա 1970-ականները եղել են հատուկ նշանակության փականների մեծ զարգացման շրջան։ Աջակցող կարողությունները ներքինփականներ մեծապես բարելավվել է, ինչը հիմնականում բավարարում է ազգային տնտեսության տարբեր ոլորտների զարգացման կարիքները։


Հրապարակման ժամանակը՝ օգ-04-2022